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2019年3月31日 星期日

比無藥可救更可怕的事



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最近醫藥界的大新聞無非又有一位大將宣布自台灣醫療退出­ --- 最後線專門對付抗藥性細菌的抗生素泰寧 (Tienam) 退出台灣市場。


為何退出台灣市場呢?當然是健保署德政使然。逐年砍低藥價給付的結果,國際大廠感到不敷成本,自然就退出市場。

藥價修正公式,強迫所有藥廠齊頭式平等


健保署很有趣,每年根據市場上同分組的藥物進行調查,然後取平均值給付。

翻成白話文就是:今天政府規定市面上所有蘋果一律相同售價,售價根據市場調查,把去年所有市面上的蘋果,大的小的、蟲蛀的、有機的、日本青森蘋果…全部做平均,統一價格為一斤50元。



哇塞這下可有趣了,隔壁阿婆蟲蛀的蘋果可以賣到一斤50,日本進口蘋果也只能賣50,你說一年後會發生甚麼事情? 一、全部超商攤販都只進蟲蛀蘋果 ­二、日本商說我又不是吃素的,我在其他國家賣500我有病給你賣50?我不玩了。

從此台灣人就只能吃蟲蛀蘋果了。

省錢省錢,省掉的可不只錢,還有名譽、技術、未來


政府沾沾自喜,因為幫全民省了很多蘋果錢。而且政府打包票,蟲蛀蘋果也是蘋果,經過精密檢測內含物依然是100%蘋果肉,營養價值完全相同,且經過長期追蹤沒有任何人因為吃蟲蛀蘋果產生健康上的問題。 (反正啃一口的蘋果都可以熱銷全世界,蟲蛀蘋果也不會怎樣啊。 )

一開始大家還很錯愕,我的青森蘋果怎麼買不到了?可是過了十年,所有人都很開心,因為已經沒有人記得什麼是青森蘋果。

可是原本中國人、香港人、星馬人因為相信台灣的餐飲,會來台灣美食之旅,後來發現到處都是蟲蛀蘋果就不敢來了。原本很多台灣研究員致力在研發新的蘋果品種,後來發現蟲蛀蘋果的CP值最高就都怠惰了。以前很多台灣人是蘋果大廚,做得一手蘋果好菜,現在用蟲蛀蘋果怎麼做怎麼怪,漸漸的也就不會了。台灣人在世界農產大會上也沒什麼可吸引大家的新玩意,因為只剩蟲蛀蘋果。漸漸的台灣就變邊緣人。

這就是台灣醫療界正在發生的故事。可是這個比喻還是有些失真,基本上抗生素泰寧並不是青森蘋果。青森蘋果不吃就算了,可是泰寧是船上的救生衣,是飛機上的降落傘。政府正在幫我們把降落傘一件一件的往窗外丟。

誰才是戰犯?


追根究柢是出了甚麼問題?醫療界說健保署年年降低給付是禍首,健保署說醫院每年向藥廠殺價才是元兇,互踢皮球。

但是台灣基本上還是個民主國家(至少現在還是…),人民決定政黨和政策走向,醫療經費是人民買單,人民允許健保局用如此不正常的手段去COST DOWN,該檢討的真的是全體台灣人民。

健保署表示再怎麼砍藥價依然會留3-5%藥價差給廠商獲利,但是台灣這種健保署單一買家的制度本來就很不健康。賣家每一家藥廠的技術製程都不一樣,利潤空間不應該是單一買家說了算。你去買車時跟每一家車廠說我只付你3-5%的利潤有哪一家車廠會賣你嗎?一家企業如果毛利率只有3-5%你會買他的股票嗎?

貴的不一定是好貨,但便宜肯定沒好貨。台灣人的陋習是甚麼都要COST DOWN,與其思考如何升級產業提高利潤提高核心競爭力,台灣人寧願降低支出,什麼都省。一個企業如果只會靠著縮減成本來維持盈餘,它不可能會進步,也不會是個永續經營的公司。

根據衛福部公告資料,台灣近幾年醫療支出佔人均生產毛額(GDP)約6%上下,相較世界主要OECD國家,美國不要說大約在 17%; 日、德、法、加各約 11% ;紐、澳,和以公醫制度聞名,以提供有限度的醫療為主,看醫生要等半年的英國也都約 9%;甚至連經濟規模遠不如我們的斯洛維尼亞、斯洛伐克、愛沙尼亞…也都比我們高。台灣人可以出這麼少的錢在自己的健康上,是天生麗質還是骨骼驚奇? [Ref: 衛福部106年國民醫療保健支出統計表 表九]

同樣的藥價控制也發生在上述公醫制度的英國,然而英國把原廠藥和學名藥分開管控,且學名藥幾乎讓自由市場機制進行調控。或許是我們可借鏡的對象。《懶讀專題》 國際上的藥價控制方法:英國篇

當你能用10塊錢買到一塊牛排時,你最好懷疑你嘴裡的東西是什麼


逛網拍的時候大家都知道同樣的物品價格千變萬化,但是比均價便宜三成以上的東西最好別碰。如果你能用10元就買到一客牛排,你最好懷疑你嘴裡的東西是什麼

今天台灣人只出別人一半的錢,能夠買到多好的健康,難道不覺得相當疑惑??

光鮮亮麗的外表下,隱藏著太多的陷阱。品質愈來愈差,人才漸漸外流,原本有可以發展觀光醫療賺外匯的實力,只怕沒多久本錢就揮霍殆盡。

比起無藥可救更可怕的事,是無人可用、無材可用


藥品種類多樣化,少了青森蘋果至少還有蟲蛀蘋果可以勉強果腹,不會死人。但是少了某些高階技術執行者,或是少了某些獨家供應的醫材,那可就真的回天乏術。這同樣不是未來式,而是現在進行式。

目前重症兒童專用的骨內針、嬰兒專用的胸管、臍內導管、血管支架等,也同樣面臨全台灣缺貨,無廠商願意進貨台灣的窘境。而且這些救命用醫材是沒有任何替代品,連副廠都沒有! 【急重症篇】連救命都缺武器?急重症病兒幾成「醫療難民」

雖然這還牽扯到其他的原因,比方說少子化導致市場太小,政府要求醫材要定期繳保護費維持許可證等等,但健保財源不足瘋狂砍價,導致重要的救命器材買不進來絕對還是重要的因素。

這些重症嬰兒早產兒怎麼辦?用其他較差的方法撐撐看囉。運氣好的就會活下來,運氣差一點的就犧牲奉獻給台灣的COST DOWN。所有民眾都不覺得這會發生在自己身上,照樣支持政府COST DOWN,等到真的落在自己頭上才來爆媒體罵政府。

貨進不來,人會出去。敝人舊東家高雄榮總的某科主任,而且是真的備受同儕和病患推崇的好醫師,日前才剛轉赴中國執業。同樣的事情只會愈來愈多,因為健保對人事技術費的給付,就像對藥物給付一樣的摳。【我的醫生不見了?!】

人才的外移,每年跨年時最有感觸 --- 願意留在台灣的大咖藝人一年比一年少了。

人才的外移正發生在醫療界,這些人到國外去賺大錢,犧牲的卻是台灣人的健康。大家總覺得出去了一個還有很多個留著,可是事實上某些疾病真的就是需要這種極高端技術人才,而且比你想像的多。就像只有跨年時才會想到又少了幾個藝人一樣,只有真的落在自己頭上時才會關心,又來爆媒體罵政府。

價格更低品質不變?還是別信的好


真心希望政府和人民能正視這個問題。台灣的醫療能夠媲美電子業站在國際的尖端是過去幾十年老前輩們努力的結晶,健保二十年正急速的吃掉這些累積的本錢,包括信譽、品質、技術。所有的人力物資都是有其合理的價格的,所謂合理不合理來自於和全世界市場的比較。

今天我們只願意出遠低於行情的價格,買到的東西絕對會在我們所不知道的地方東減西扣。

不要相信健保署什麼價格更低品質不變,或是各種品質認證打包票等等。藥品成分、醫療品質這些領域涵蓋的範圍實在太廣,不是任何測驗所能夠完全涵蓋的。別的不說,本人在去年才負責過前東家要申請ISO標準作業流程的檢核 (ISO認證夠有名了吧),結果檢討修正的方向完全執著於文字的遊戲和一些非核心的議題。經過這次的經驗我相信,基本上在這行業中品質完全在於供給者的信用與良心,買家用任何方式要求各種認證或品質保證,不能說完全無效,但象徵意義居多。當買家不留情面瘋狂壓低價格時,再有信用與良心的賣家也會動搖。

希望在十年二十年後有需要的時候,我還能使用到現在常開給病患的,真的好用的好藥。